保利中轻召开海诚股份科技人才专项调研会

浏览量:365 编辑: 来源: 时间:2022-03-11 【字号:

       3月9日上午,保利中轻召开海诚股份科技人才专项调研视频会议。保利中轻党委副书记、总经理王珂灵出席会议并作讲话,保利中轻副总经理蔡木易、肖金龙,总工程师曹春昱等参加调研。保利中轻总经济师、海诚股份党委书记、董事长赵国昂,党委副书记、总裁陈荣荣,班子成员李义民、周原等在海诚股份上海总部视频会场参加会议。

       会上,王珂灵就开展科技人才专项调研强调了要求。他指出,开展此次科技人才专项是在国家科技体制改革的大背景下,梳理盘点现有人才,明确培养目标以适应国家科研改革、集团人才体系建设及企业自身发展的需要。

       海诚股份人力资源管理中心主任陈萍围绕主题,从人才发展现状、对比分析及短板、近年采取的人才措施和成效、后续的工作思路和目标计划、需要集团支撑的工作等方面作了详细汇报。

       随后,海诚股份领导及相关部门负责人分别作了补充、交流。

       赵国昂强调,海诚股份要着重做好四方面工作:一是要做好人才盘点,明确需求,改变存量,扩大增量。二是要面向客户、面向技术、面向管理做好人才分类。三是在国家的一带一路政策推进下,加强海外人才队伍建设,重建海外市场体系。四是明确人才的定义,复合型人才要具备“九个字”,在技术能力上“全、精、前”,市场能力上“勤、敏、粘”,管理能力上“高、综、宽”。向上级要政策、向机制要机会、向市场要资源,要从单打独斗的游击队转为协同作战的集团军,把整个海诚的力量组织起来,人才组织起来。

       陈荣荣指出,人才的核心是“选用育留”,要针对每一个岗位搭建素质能力模型,为各级人才发展建立通道;要做人才流失分析,摸清人才去向和现有人力资产情况。

       听完海诚股份情况汇报后,肖金龙、曹春昱分别就科技人才调研后续工作等提出了要求。蔡木易作了总结讲话,他强调,科技人才调研工作要结合海诚股份转型发展,找出对标企业,确立不同类型人才的模型;要明确科技人才需求、定义、短板及补足方式,明晰人才战略目标;要系统梳理现有科技人才激励政策并要做好外部薪酬调研。

       保利中轻科技管理与产业推进中心、人力资源部等部门负责人,海诚股份总部相关部门负责人等参加了调研会议。

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